Истории и советы

Взгляд с орбиты: астронавт Рон Гаран об уроках космоса по совместной работе

Автор: tzabavina Дата: 14 июля 2015

Автор: tzabavina Дата: 14 июля 2015

Сложно найти человека, который работал бы в более уникальном и красивом офисе, чем Рон Гаран, астронавт НАСА.

Рон пролетел более 114 миллионов километров, сделав более двух тысяч витков вокруг Земли, и провел 27 часов во время четырех выходов в открытый космос. Сейчас он работает на планете в организации Open Innovation Initiative (OII) и по заказу НАСА разрабатывает механизмы взаимодействия внешних подрядчиков для решения технологических проблем, связанных с космосом.

Уникальный опыт Рона, связанный с работой в космосе и на земле с людьми разных национальностей в процессе работы над созданием МКС, позволил ему написать книгу «Перспектива с орбиты» (The Orbital Perspective). В ней он оценивает возможности совместной работы человечества для решения самых сложных проблем мира.

Мы поговорили с Роном о его работе в космосе, взглядах на совместную работу и уроках по командному взаимодействию, которые мы можем извлечь из его книги.

Расскажите немного об опыте, который стоит за вашей книгой?

«Перспектива с орбиты» — в буквальном смысле книга о том, как далеко мы можем продвинуться в будущем, если сделаем соответствующий выбор.

Там говорится об общей картине, которая у меня сложилась на основе жизненных уроков, полученных во время работы над созданием Международной Космической Станцией, и о том, как можно применить эти уроки в контексте современного общества и стремительно развивающихся технологий.

Я впервые попал в космос в 2011 году с полной уверенностью, что у нас уже есть ресурсы, технологии, решения — все кусочки пазла, которые помогут нам решить многие, если не все проблемы нашей планеты. Шесть месяцев в космосе я старался понять, так ли это на самом деле.

Из космоса особенно очевидно, насколько мы все взаимосвязаны. Мы все вместе летим сквозь Вселенную на космическом корабле, который называем Землей. Это понимание я и назвал перспективой с орбиты.

Расскажите как ваша работа на МКС и в OII привела вас к сегодняшним представлениям об особенностях совместной работы?

Любая крупная бюрократическая система в конечном итоге добирается до точки, где выявляется ее неэффективность.

У каждого  есть своя небольшая вотчина, вокруг которой создаются границы и барьеры для сотрудничества и, соответственно, снижается эффективность. Люди неохотно покидают зону комфорта. Но времена меняются.

Речь идет не просто о том, что производственное подразделение внутри компании должно работать в связке с маркетингом. Сотрудничество должно охватывать всю цепочку, включая клиентов и конкурентов, — всех, кто может привнести свой вклад. Большинство компаний не мыслит такими категориями, но успешные компании будущего будут думать именно так. И такие инструменты как Evernote станут мостом для преодоления этого разрыва.

Когда вы окончательно сформировали свое видение совместной работы?

Не было какого-то одного момента, когда звезды сложились, и ко мне пришло прозрение. Но было несколько ситуаций за время моего многомесячного пребывания в космосе, которые направили меня в эту сторону.

Как-то раз я был в открытом космосе, управлял манипулятором в тридцати метрах от космической станции, и наблюдал за удивительными достижениями человечества на фоне нашей неописуемо красивой планеты. Меня настолько это поразило, что я подумал: «Вау! Если мы смогли сделать это в космосе силами 15 наций, некоторые из которых не всегда были лучшими друзьями, представьте, что мы можем сделать все вместе на поверхности планеты!»

Как это вписывается в представление о глобальном наземном сотрудничестве?

Если вы посмотрите на вещи с орбитальной перспективы, то Интернет и все наши устройства, объединенные сетью, — это нервная система космического корабля под названием Земля. Это позволяет соединить дискретные точки творчества и инноваций совершенно по-новому. Еще никогда нельзя было так легко и просто объединить идеи людей по всему миру, независимо от их политической идеологии и местонахождения. Предпринимаются попытки подключить пять миллиардов человек, которые еще не участвуют в глобальном уравнивании возможностей, которые открывает Интернет. Как только мы это сделаем, мы сможем найти решения для проблем, о которых раньше могли только мечтать. И эти решения могут прийти из мест, о которых мы даже не слышали.

Как людям, работающим в коллективах на земле,  нужно воспринимать совместную работу?

Сейчас люди говорят о книгах из серии «Помоги себе сам» и о том, как важно оставить после себя какое-то наследие. Я бы не думал о наследии, а думал о влиянии. Если ты хочешь повлиять на что-то, ты не ставишь себе целью получать награду за каждый свой шаг.

Если ты думаешь о том, какое ты оставишь наследие, ты тем самым стремишься к личному признанию и награде за все свои труды. Это серьезное препятствие на пути к сотрудничеству.

Истинное сотрудничество подразумевает совместную работу людей на пути к общей цели. Общая цель важнее индивидуального успеха. Если посмотреть на это с точки зрения бизнеса: достигает ли маркетинг своих задач за счет производства или наоборот? Если подойти с позиции космоса: пытаются ли специалисты из центра управления полета добиться собственных целей за счет экипажа или ученых?

Какой урок, как вам кажется, должны вынести для себя все читатели?

Модуль Unity — это сердце МКС. Все линии коммуникаций и поддержание систем жизнеобеспечения проходят через этот узел.

Это не центральная база данных, это переходной мостик. Нам нужно что-то похожее на нашей планете, Unity для космического корабля «Земля». Нам нужен канал для передачи жизненно необходимой информации, который обеспечил бы свободное перемещение ресурсов и поддержку отдельных усилий на планете как непрерывного целого.

Evernote — это, безусловно, шаг в этом направлении.

Premium

Evernote Premium

Эти возможности сделают вашу жизнь и работу продуктивнее

Перейти на Premium
Другие истории в разделе 'Истории и советы'

Комментарии закрыты.